致力於建築智慧化的詮博實業，17年來已成為專業智慧建築的中大型系統整合商（SI），除了長期代理Samsung產品，現在也加入Bosch的產品線。詮博期望透過國際品牌優質產品，打造更完善的智慧綠建築。

  詮博實業總經理柳健堂表示，台灣的SI大多屬於小型，所做的案量無法像中大型SI多樣化，系統整合也無法做得太全面，因此，台灣的小型SI大多只專注在自己熟悉的場域及客戶，不會有太多變動，反而造成案場引入新技術的機會不高。

  柳健堂強調，現今安控的變化已面臨到客戶需要SI專業建議的時候，但大部份的SI還做不到產品篩選以及引進新品的能力，面臨新技術也無法精進自己的既有技術。因此，SI必須強化自身在解決方案上的提供，才能形成SI獨特的核心價值。

  柳健堂建議SI若想成為專業型的SI，其一必須健全組織，產、銷、人、發、財缺一不可，其二必須朝向自有產品的方向前進，而自有產品並非得要自己研發生產，代理國際品牌也是讓自己增加核心競爭力的重要依據。此外，加強自己的專業知識也有助於在安控界生存。如定期參加重要的展覽會與研討會等，促進自己對外界市場的刺激。

  否則一直固守舊技術，不僅會讓原案場沒有新技術導入的機會，也容易讓自己陷入困境之中。另外，服務能力更是SI需努力經營的事，現在已不是完工即沒事，後續的客戶服務才是SI建立好名聲的時機。

  台灣的案場雖然量不大，但若能專職在某一領域並時時刻刻提供新方案給客戶，長久且互信的關係，才能夠長久穩固。此外，為了因應現階段大數據、物聯網的趨勢，SI若想生存下去，柳健堂認為必須再加入ICT資通訊的技術人才，才能因應現在大量的網通需求。

  就詮博來說，詮博除了將自己定位在建築智慧化領域，不但積極和台智慧建築協會、內政部建築研究所、亞太智慧綠建築聯盟、香港AIIB學會、韓國IBS Korea等單位，進行互動交流與推廣相關智慧建築政策，讓自己在此領域中擁有專業的產業知識能力，也會積極邀請建築業相關代表進行會議協商與合作，一同讓政策真實化、科技成果化，然後從中再加強自己的專業背景能力。

  柳健堂特別提到，SI的責任不只是幫助業主解決系統整合的問題，也必須要和業主一起共同成長，加強自身的專業技能之後，必須同步帶領業主一起往好的科技技術邁進，讓案場得以在技術進步之下，有最好的應用空間及成果。

  台灣SI若能加強自己的經營能力，引導客戶朝向正確的觀念及趨勢前進，不僅能在客製化能力精進，培養出設計規劃能力，也能擴大自己的市場佔有率，最後對產業有所貢獻，刺激產業正常蓬勃發展。