台塑集團的節能實作實例

藉由點點滴滴逐步改善， 優良案例觀摩學習， 以回收效益證明節能的成果
台塑集團在化工製程設計時就納入當時最佳可行控制技術(BACT)，及最佳污染防治設備，運轉18年來仍不斷檢討改善並嚴控水資源及能源的耗用，致力以最少的能源與資源生產運轉，朝「標竿企業」的指標前進。

自推動節水節能政策以來，以麥寮廠區53廠處整體用水量及耗能，已減量約50-75%;然而，為朝標竿企業的目標邁進，更將以各產品的用水量及耗能作管理，望能成為同業參考的指標。

壹、推動手法
1) 由上而下， 事半功倍，由最高階集團 總裁帶頭作起， 每二個月執行進度追踪， 各公司總經理室成立節能推動小組， 訂下評比目標和獎勵，定期檢討成果。
2) 由易而難循序推動，依據技術取得的難易及投資成本的考慮，容易有效的先推動。

貳、節能改善案例

藉由點點滴滴逐步改善， 優良案例觀摩學習，以回收效益證明節能的成果。

叁、節能不喊口號由每天生活中作起

您自備飲用水了嗎? 減少不必要之瓶裝水
您儘可能使用大眾交通工具? 減少獨自一人搭計程車
曬衣儘量利用陽台日光? 少用乾衣機
多走樓梯，5層樓內不用電梯