8月份安控界爆發一件大事，即晶睿通訊被台達電子「併購」一案，此案引起安控界一陣譁然。正當強敵環伺的安控界尋找著突破口時，台達併購晶睿一案來得如此突然，這是否代表著安控界的危機已然迫在眉梢？
中國崛起伊始，即以廣大內部市場需求之先天條件做為演練，再讓海康、大華等廠以國家等級的後援，在國際間占有一席之地。台灣安控業在「性價比」無法與中國大陸競爭之際，被威脅競逐。台灣雖小，可是在外貿、全球化、國際觀的思維下，一直都能創造佳績，ICT產業也能打響國際知名度，在國際間發光發熱;既然台灣安控在過去20年來都能創造出絢麗的成績，更曾經坐擁全球前三大的亮眼成就，難道只因為紅色供應鏈的崛起，就無法再締造出更勝以往的佳績了嗎？
安控界的「以不變應萬變」
全球安控自911事件後，如雨後春筍般蓬勃發展，但在金融風暴等外在客觀環境持續的影響下，全球安控環境一直隨之演化著，在數位化、網路化、軟體化、晶片化等技術的演進與演變下，漸漸地改變了安控產業的環境與結構性。2010年時，產業為競爭存活，競合關係不斷產生，國際間亦頻傳併購案件，全球安控開始動蕩，思考著該如何改變與進化以求生存。就在這一波全球安控無不力圖改變以迎世界局勢變化之際，台灣安控業卻秉持著「以不變應萬變」、「處變不驚」的態度過日子，這不只為台灣安控該如何找到迎頭趕上的因應對策蒙上一層陰影，也錯失了一個促使企業自身「省思」的大好良機。與此同時，台灣安控的競爭力優勢也因著這心態而受到影響，這是前兆，也是埋因，與中國是否崛起無多大關係。
2011年中國迅速竄起，攻城掠地，加上國家支持，全球安控業受到嚴重衝擊，知名大廠亦招架不住，遂形成另一波的競合與併購。據說知名平台商Milestone、全球網路攝影機領導品牌AXIS也都間接受中國影響，而為日本廠牌Canon所併購。這也證實中國是如何地擾亂了全球安控一池春水，台灣應當如何安然度過這波危機？
併購已是必然趨勢
也因此，反觀今日晶睿被併購之事就不足為奇，而是必然的發展趨勢。AXIS即使被併購，廠牌實力一點也不遜於以往，一如晶睿與台達雙方皆表示，晶睿還是保有自身品牌，持續經營不受影響。能夠站在台達的巨人肩膀上繼續經營，當可看得更高、望得更遠，這不正是此一併購案的正面意涵，也是台灣安控界尋求突破點、永續經營的另一個參考選項指標嗎？
台灣安控業的興衰，雖與中國崛起難逃關係，但並非沒機會再次興起。面對物聯網時代的來臨，全球ICT、半導體業莫不傾盡全力，投入這牽涉多方領域、且擁有2兆美金產值的潛在市場裡;加上車聯網、無人自駕等未來趨勢，也都是由全球最具影響力的企業如Google、Apple、Intel、Amazon、Microsoft、Tesla等一齊投入發展與研究。這是長期以來難得看到的景像，企業之間為了追逐較勁、強化競爭力，開始橫向、縱深併購，構築起自身的供應鏈體系，擴張版圖，形成「競爭板塊鏈」，以圖未來市場爭奪贏面。在這新一波IoT、智慧化等浪潮影響下，台灣的ICT產業更應趁此抓住終於可以翻身的良機，全力以赴，趕上這班大世紀列車。而在IoT領域裡，安控產業扮演的正是負責「感測」的關鍵角色，影像擷取與被應用，在IoT、AI、大數據、工業4.0等既是楔子，也是重大關鍵，不正是安控界的另一個「海闊天空」嗎？
靈活應變才是活路
安控在網路化、數位化之發展上，有機會被視為可形成IoT、AI、大數據、工業4.0等供應鏈的關鍵一環。安控若能成為此供應鏈一環，跨領域、跨界交流與合作便不是口號，而是可以被實現的事實，這不也應驗了安控的生態正在開始改變，安控的區域鏈如果能被擴大至物聯網領域，豈不是更前途無量？
安控產業並非一般消費性產品，能夠因應大量與大規模標準化的需求被生產製造出來，而是偏向少量多樣化的形態。尤其在物聯網使對應的技術相繼衍生，應用與整合的時機也更加靈活多元，使用端對於安全的需求在不斷要求與提升下，客製化程度也愈來愈高;所謂「行業化需求」、「行業細分」市場已到來，將給予安控業一個發揮的平台，也是安控業展現特性的大好良機。
因應行業需求，促成安控業由單品走向系統化，再由系統化走到解決方案（Solution）的正向發展;雖是頗有難度的挑戰，卻也是個趨勢。「需求」是發展的重要選項，而台灣安控原本的大量大規模標準品時代已逐漸為中國所取代，如何因應系統化、解決方案行業化，將會是一場產業變革。脫離「純製造、純工廠化」，將可與中國有所區隔，這是機會，也是挑戰，更可能是突破困境的另一種方案，正好適用於台灣安控界靈活應變的特性。
安控的永續與生機
從晶睿被併購一事，應驗了台達買下晶睿的目的，就是要將安控應用於智慧建築或自動化領域，以補足該領域的完整度並加強競爭力，這正是安控發展的另一種新正面思維。該思考的是：「為什麼會有人要買安控？」這代表安控有它存在的價值，它是被需要的，所以台達才會買下晶睿，日本的Canon才會買下Milestone跟AXIS。
當物聯網進入安控範圍，台灣安控業既已擁有ICT強大產業做為後盾，一切就有可能是企業的「轉機」。事在人為，台灣安控業可別再「以不變應萬變」了！